导语

在量化投资行业普遍强调技术与算法的当下，中世研投提出了一个更具“人性温度”的核心命题——共盈与激励体系。

通过“中盈池、研盟计划、智选机制”三大模块，中世研投试图用制度构建长期共赢的生态闭环，让每一位参与者在理性体系中实现利益、成长与信任的统一。

一、中盈池：让利润回流于价值创造者

“共赢不是口号，而是结构。”在李承远看来，投资机构的健康，不仅体现在收益，更体现在分配机制的公正与激励的方向性。

中盈池作为中世研投的利润分红核心模块，按照“自投金额 × 等级系数”的透明公式，为平台成员提供可量化、可追踪的收益分配。

这一体系的设计核心是“贡献可衡量，回报可计算”，既体现了平台的激励逻辑，也确保了成员间的公平性与长期黏性。

“我们希望让每一位为系统贡献力量的用户，都成为生态的受益者。”——李承远

二、研盟计划：让生态自我生长

如果说“中盈池”是共盈的基础，那么“研盟计划”则是共盈的延伸。

研盟计划是中世研投推出的推广裂变体系，旨在通过建立多层级研投生态网络，让优秀的策略研究者、投顾成员、数据分析师与投资用户形成互助成长的循环。

这不仅是用户裂变，更是价值共建。每一层“研盟成员”都能通过策略分享、研报共创与推广赋能获得激励，共同推动量化知识的传播与生态的扩展。

“研盟计划的本质，是让研究成为生态的驱动力。”——李承远

三、智选机制：让共盈更安全、更规范

“收益需要激励，安全更需要约束。”中世研投深知，健康的共盈生态必须建立在纪律与安全的前提之上。

智选机制是平台为保障共盈体系安全而设立的资格认证制度。通过审核交易纪律、风险偏好与操作记录，系统为每位成员匹配相应等级与操盘权限。

该机制从源头确保了资金安全与系统运行的稳定性，让“共盈”在理性与规则中实现真正的可持续。

四、共盈的意义：不仅是分红，更是文化

在传统意义上，激励体系往往是“奖励”，但在中世研投，这是一种“文化”。

“共盈”不仅意味着财富的共享，更意味着认知的共建与价值的共生。中世研投通过这套体系，让每一个参与者——无论是研究员、策略师、投顾，还是普通用户——都成为“研投生态”的一部分。

这是一场从制度到文化的重构。它让金融科技更有人性，也让量化研究更具温度。

结语

从研策体系到共盈机制，中世研投正以系统化的思维重塑中国量化投资的底层逻辑：研究驱动价值、算法执行纪律、机制保障共赢。

李承远表示，“共盈不是一个结束，而是一种开始。我们正在构建一个让理性、激励与信任并存的新时代量化生态。”

中世研投相信，真正的长期主义，不在于收益的快慢，而在于让价值创造者、执行者与信任者——都能在体系中共同成长、共享成果。